Jean-claude LABRADOR

Mot du Président

L’année 2025 a de nouveau été marquée par une forte mobilisation de la Mission Locale Centre Est Savanes Guyane au service des jeunes de notre territoire. Face à des parcours de plus en plus complexes, nous avons poursuivi et intensifié nos actions pour sécuriser l’insertion sociale et professionnelle des 16–25 ans, en restant au plus près de leurs besoins et de leurs réalités.

Nous avons consolidé les avancées engagées les années précédentes : un accompagnement individualisé renforcé, l’usage plus systématique du numérique et d’outils de diagnostic précis, ainsi qu’un développement soutenu de nos partenariats avec les entreprises du territoire. Le dispositif de parrainage, en particulier, continue de montrer son efficacité en facilitant la rencontre entre les jeunes et le monde économique. Notre engagement dans l’innovation sociale se poursuit à travers des projets comme Form’activ, qui lutte durablement contre l’illettrisme et l’illectronisme et permet à de nombreux jeunes de reprendre confiance en leurs capacités.

La labellisation obtenue le 8 novembre 2024, aboutissement d’un travail engagé dès 2022, a confirmé officiellement la qualité de notre action et de nos pratiques professionnelles. En 2025, cette reconnaissance a guidé notre intégration progressive au Réseau pour l’emploi et renforcé la place de la Mission Locale comme acteur incontournable de l’accompagnement des jeunes.

En 2026, la mise en œuvre pleine et entière de la loi pour le plein emploi nous amène à franchir une nouvelle étape. Notre priorité est claire : continuer à accueillir, informer, orienter et accompagner les jeunes avec la même exigence de qualité, tout en adaptant nos organisations et nos méthodes aux évolutions du service public de l’emploi.

Nous avons défini plusieurs objectifs et axes prioritaires pour l’année :

L’intégration au sein du Réseau pour l’emploi, qui implique :

– une coordination renforcée avec France Travail, les collectivités territoriales et l’ensemble des acteurs de l’insertion,
– la mise en place de systèmes d’échanges d’informations plus fluides et sécurisés,
– l’harmonisation progressive de nos pratiques d’accompagnement et de nos outils, dans le respect de la spécificité des Missions Locales.

L’évolution de notre accompagnement, avec :

– le développement de parcours plus intensifs pour les jeunes les plus éloignés de l’emploi,
– le renforcement des compétences de nos conseillers en matière d’accompagnement global (emploi, formation, mobilité, santé, logement, accès aux droits…),
– l’approfondissement de nos partenariats avec les entreprises, les structures de formation, les associations et les institutions du territoire.

Cette transformation profonde constitue une réelle opportunité de consolider et de amplifier notre action en faveur de l’insertion des jeunes. Elle suppose des ajustements importants en interne, mais nous l’abordons avec détermination, en veillant à préserver ce qui fait la force de la Mission Locale : la proximité, l’écoute, la personnalisation des parcours et une expertise reconnue auprès des publics jeunes.

Je souhaite, dans ce contexte, saluer l’accompagnement de l’ARML Antilles‑Guyane, dont le soutien est déterminant pour réussir cette phase de transition et d’adaptation au nouveau paysage du service public de l’emploi.

Je tiens enfin à exprimer ma profonde gratitude à l’ensemble de nos partenaires pour leur confiance renouvelée et leur engagement à nos côtés. Je remercie tout particulièrement les équipes de la Mission Locale, dont le professionnalisme, l’implication et la constance permettent chaque jour à de nombreux jeunes de construire leur avenir et de trouver leur place dans la société.